你有沒有問過自己，我是誰？我在工作中和生活中，扮演著什麼角色？

你在不同的場合，不同的環境，你身上有哪些氣質？你的氣質是大家都有的，還是你獨有的，你是一個有人格魅力的人？還是令人敬而遠之的人呢？如果你有各種生活、工作上的疑問，那麼可以和老餘一起，學習古今文化、管理知識、識人辨人的各種訣竅。今天的文章，開始...

你是否是高層次的人，有一個判定標準：就是你說出來的話、做出來的事情、整個人的精神狀態，都能讓人認可和佩服。一個人，即使再有錢，如果他的言行舉止讓人看不起、被人在暗地裡嘲笑，他也就算不上高層次，反而是低級的人。

高層次的人，不是天生的，而是靠後天的有意識地培養、積累。

越是層次高的人，越懂得過濾掉一些無關痛癢的事情，把正確的時間用在正確的事情上面！

所以，但凡大格局的人，都有所取捨，都不會做這些「愚蠢」的事：

1，不與小人糾纏

小人之所以是小人，因為他們不按常理出牌！

「亂拳打敗老師傅」，說的就是這個道理！

倘若你被一條狗咬了，你是不是要去咬那條狗一口呢？

那你和狗又有什麼區別呢？

汪松在公司最是勤奮、積極，領導交待的任務都能順利完成，但總有一些同事看習慣他，經常在領導面前說他的壞話！

其實，他心裡也清楚，但卻不動聲色，領導依然把重要的工作交給他！

這使得那些要排擠他的人更是得寸進尺！其中一個就是許斌！

有一次居然在開會時當眾搶汪松的專案，汪松沒表態，領導拗不過，只能把專案交給許斌！

話知道，專案被許斌做得不成樣，客戶怨聲載道，工程也是問題不斷，許斌沒辦法，請汪松提意見，幫忙！

但汪松沒有出手相助，因為，不是自己的項目，不能干預，這是公司的規定！

最後領導出面，把專案移交給汪松，雖然是收拾殘局，但領導安排的任務，還是得做！

情況也是最壞的，也壞不到哪裡去，接手，只是給領導面子！

最後，汪松還是順利完成任務，雖然結果不是特別完美，但相對於之前的情況，領導也是滿意的！

許斌不久之後就離職了！

其實，領導最看重的還是業績，你只會說別人的壞話，只會奉承，沒用的！

能為公司帶來效益，才是領導喜歡看到的！

那些躲在背後使壞的小人，沒有真本事，最後也是捲舖蓋走人！

遇到這種會暗中使壞的人，你別與之糾纏，儘管做好自己手上的事情，這種人，只能得勢一時，不能永遠得勢的！

2，不揭人短處