你有沒有問過自己,我是誰?我在工作中和生活中,扮演著什麼角色?
你在不同的場合,不同的環境,你身上有哪些氣質?你的氣質是大家都有的,還是你獨有的,你是一個有人格魅力的人?還是令人敬而遠之的人呢?如果你有各種生活、工作上的疑問,那麼可以和老餘一起,學習古今文化、管理知識、識人辨人的各種訣竅。今天的文章,開始...
你是否是高層次的人,有一個判定標準:就是你說出來的話、做出來的事情、整個人的精神狀態,都能讓人認可和佩服。一個人,即使再有錢,如果他的言行舉止讓人看不起、被人在暗地裡嘲笑,他也就算不上高層次,反而是低級的人。
高層次的人,不是天生的,而是靠後天的有意識地培養、積累。
越是層次高的人,越懂得過濾掉一些無關痛癢的事情,把正確的時間用在正確的事情上面!
所以,但凡大格局的人,都有所取捨,都不會做這些「愚蠢」的事:
1,不與小人糾纏
小人之所以是小人,因為他們不按常理出牌!
「亂拳打敗老師傅」,說的就是這個道理!
倘若你被一條狗咬了,你是不是要去咬那條狗一口呢?
那你和狗又有什麼區別呢?
汪松在公司最是勤奮、積極,領導交待的任務都能順利完成,但總有一些同事看習慣他,經常在領導面前說他的壞話!
其實,他心裡也清楚,但卻不動聲色,領導依然把重要的工作交給他!
這使得那些要排擠他的人更是得寸進尺!其中一個就是許斌!
有一次居然在開會時當眾搶汪松的專案,汪松沒表態,領導拗不過,只能把專案交給許斌!
話知道,專案被許斌做得不成樣,客戶怨聲載道,工程也是問題不斷,許斌沒辦法,請汪松提意見,幫忙!
但汪松沒有出手相助,因為,不是自己的項目,不能干預,這是公司的規定!
最後領導出面,把專案移交給汪松,雖然是收拾殘局,但領導安排的任務,還是得做!
情況也是最壞的,也壞不到哪裡去,接手,只是給領導面子!
最後,汪松還是順利完成任務,雖然結果不是特別完美,但相對於之前的情況,領導也是滿意的!
許斌不久之後就離職了!
其實,領導最看重的還是業績,你只會說別人的壞話,只會奉承,沒用的!
能為公司帶來效益,才是領導喜歡看到的!
那些躲在背後使壞的小人,沒有真本事,最後也是捲舖蓋走人!
遇到這種會暗中使壞的人,你別與之糾纏,儘管做好自己手上的事情,這種人,只能得勢一時,不能永遠得勢的!
2,不揭人短處