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為何下屬會不尊重領導,不服從安排?因為這10種表現讓員工厭惡
2020/11/10
2020/11/10

曾經聽過這樣一個故事,某鄉鎮有一個職工在辦公室看電影,領導問他有沒有空,他卻鄭重其事地說:忙得很,沒空。

作為領導,安排不動下屬,不但影響個人威信,而且還耽誤工作落實,給自己也造成了不良影響,心裡確實憋屈。想動用各種雷霆手段整治不服從安排者,思索再三,權衡利弊,終究放棄。

一個好領導,不一定能夠被所有下屬喜歡,但一定能夠贏得大多數下屬的尊敬!

小雲的領導是老闆的小姨子,在公司負責各項綜合管理工作。不知道是因為自己跟老闆有親戚關係的緣故,還是個人脾氣本來就不好,這位領導在公司裡總是擺著一臉的嫌棄樣,還不喜歡正眼看人。

領導對待客戶倒是溫柔大方,接待客戶時也能夠笑臉相迎,在老闆面前也是得力助手的幹練樣子。唯獨在面對員工時,就像變了一個人似的,翻白眼、爆粗口、拍桌子,還時不時地冷暴力。

上周,小雲因為沒有及時提交工作總結,被領導在辦公區域大聲訓斥,領導陰陽怪氣地說她是不是把心思都放在了男人身上,所以忘記提交總結。

小雲才畢業沒多久,聽到這子虛烏有的人身攻擊,當場淚流滿面。領導不但沒有停止辱駡,還越說越起勁,責怪小雲不懂珍惜工作機會,再這樣下去想要嫁個有錢人都難。

第二天小雲提出離職,領導連正眼都不瞧她一眼,就直接簽字讓她當天辦好交接走人。

作為一名領導,在職位和級別上也許高人一籌,但這僅僅只是工作。別人服從你的安排,聽從你的指令,是因為你職位的原因,但這並不代表員工會從心裡尊敬你。尊重是人格上、修養上的因素,與職位毫無關係。

其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。

職場中有許多領導,不僅素質低下,能力還有問題,這樣的管理者讓下屬苦不堪言。然後就會出現員工不服管理,不把領導當回事。或者部門離職率特別高,優秀的人才留不住等問題。

想要成為一名優秀的管理者,獲得團隊的尊重,就要冷靜地分析出現這些問題的本質原因,從而不斷提升自我。與其想要改變他人,不如先改變自己。

以下領導的十種表現容易讓下屬不服管,還遭排斥,主要分為素質和能力兩大方面。

1、不尊重下屬

古語雲:君使臣以禮,臣事君以忠。君之視臣如草芥,臣之視君如寇仇。

不論是君臣關係,還是上下屬關係,不尊重他人人格的領導,肯定不會被下屬忠心以待。因為人與人之間最基礎的關係就是尊重,不論你的官有多大,不懂得尊重就永遠得不到人心。

2、其身不正

把功勞留給自己,把黑鍋拋給下屬。

一些領導在團隊遇到問題時,不是擋在前面,為大家解決問題,而是擔心自己地位不保,把下屬推出去背鍋。

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