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關於晉升,領導一般考察三個關鍵點
2020/11/10
2020/11/10

下屬是否被重用,主要是看這三點,現在知道還不晚

俗話說得好,水往低處流,人往高處走,大家不論是生活還是工作,都是奔著更好的狀態去的,都希望自己能夠發展得越來越好,過得越來越順。

尤其是職場人士,每天處在一個上下級分明的環境中,大家無可避免地會有心理落差:職位高的人,確實享受著更好的待遇,擁有更多的權利和資源,甚至他們會得到更多的尊重。

隨著社會的快速發展,現代職場已經不像過去那樣一個蘿蔔一個坑了,可能以前有份工作就能做一輩子,但是當今職場中不僅能上能下,而且還能夠自由的更換工作崗位;不過在晉升的過程中,下屬仍然少不了被考察,只有那些符合領導用人條件的下屬,晉升機會才會大;有些人為了應對領導的考察,不是偽裝自己,就是在欺騙領導,導致領導們只好制定各種方法來考驗下屬,目的也是看下屬能不能被委以重任;因此,每一個年輕人都要學會看明白領導的用人標準,並且配合好領導的工作。

公司裡新來的同事剛子,雖然在能力上平平,但是不到一個月的時間,就受到了領導的好評,不到一個月的時間就得到了轉正;在剛子開始加入公司時,有很多的事情都不會,同事們都以為剛子不會有轉正機會的;通過與剛子接觸發現,他確實笨了點,但是他對工作足夠認真,而且每次還願意配合領導的要求去做;有些事情在同事們打折扣時,剛子仍然能夠按時按量地完成,剛子始終如一的精神正好符合領導的用人標準,這是他在公司裡混的順利的原因。

領導之所以能夠在領導的位置上坐穩,說明領導的能力還是比較出眾的,而且在用人上也會有自己的標準,能夠幫助團隊做出更好的業績;當領導對某個下屬進行重用之前,肯定免不了對下屬層層考驗,篩選對工作有幫助的下屬,是每一個領導人員必須要做的事情,確保做到萬無一失,將下屬們合理的重用;考察的過程中,雖然領導們都有自己的標準,但是大家只要配合好領導的考察,順利被領導重用,也不是什麼難事;下面小編就來為大家分享,領導考察下屬時常用的三個標準,想要瞭解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、領導嘗試將核心的任務交給下屬去做,這是領導在考察下屬

下屬能不能被領導重用,不僅要靠能力說話,還要看領導對下屬的態度,領導對下屬的瞭解程度,通常會決定下屬被重用的力度;工作能力強的下屬,開始領導都會嘗試給一些機會;在領導考察下屬是否值得被重用時,都會先將一些重要的事情或者核心機密交給下屬去做,而且領導在這個過程中會跟蹤到底;只要下屬在被考察的過程中,得到領導的好評,一般事後都能夠被領導重用;大家要明白涉及核心機密的任務,領導是不會隨意安排給下屬的,如果大家遇到了這種信號,就要努力配合好領導的工作。

二、領導幫助下屬制定規劃,是希望下屬能夠快速成長

現實的職場中,有些年輕人的能力確實比較強,針對困難的事情也有自己的看法,可是這些人往往缺少經驗,在領導使用時也比較麻煩;面對這樣的下屬肯定是食之無味棄之可惜;於是領導會幫助他們制定職業規劃;願意配合領導給自己規劃未來的下屬,自然就有更上一層樓的想法,從而達到領導的目的;大家要明白,領導的時間很忙的,既然領導願意拿出時間來幫助下屬,說明領導看重了下屬的潛力,只要下屬在這個過程中,養成長遠眼光看事情的習慣,早晚有一天就會成為領導的得力助手。

三、下屬犯了重大失誤時,領導願意袒護下屬

能力再強的下屬,工作中也會出現失誤,為了讓這些人物盡所用,在下屬出現一些小失誤時,領導都會睜一隻眼閉一隻眼,並不是領導不在乎下屬的失誤,而是希望下屬能夠做好更重要的事情;而且在下屬出現重大錯誤時,領導不僅會袒護,而且願意再給一次機會;領導的種種表現,足已經說明對下屬的喜愛了;作為下屬更應該積極努力,做好自己分內的工作,爭取早一天被領導重用;領導在有潛力的下屬面前,是不一樣因為小小的錯誤,毀掉下屬前途的;所以說,這是領導對下屬重用的信號。

相信大家看了這以上三點之後,應該都明白了許多道理。其實在職場當中,能力只是最基本的意向,更多的是自己,一些其他方面的,一些能力。大家可以利用自己的業餘時間多去學習一些新的能力本領,提高一下自己的一個競爭力,其實這樣往往比一些基本能力要強得多。

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