退休老領導談經驗:有十種人,不適合做管理者,及時認清還不晚

情感說心事,人生的旅途,前途很遠很暗,不怕的人前面才有路。我是糖糖,一個熱衷於分享心靈雞湯的小編,想要帶給你最溫暖人心的正能量,找到屬於你的人生新方向~

對於一家企業來說,搭建有合作精神、有戰鬥力、有凝聚力的管理團隊非常重要,團隊中的每個成員的素質也非常重要。可以說每個領導都希望自己的成員能有大出息,因為只有這樣,才能讓企業實現高效運轉。

管理者是企業的表率,企業家選人第一要看人品,第二才是專業才能,如果企業內的經營班子沒有搭建好,不管有什麼樣的技術,都是於事無補的。

有十種人不適合做管理者,希望大家及時認清。

一、把個人利益時時放在第一位的人:這種人不會給企業營造「公平、公正、公開」的平臺,會製造團隊矛盾,不適合做管理者。

二、心胸狹窄之人:只要下屬不經意得錯,他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。

三、喜歡在企業內部拉幫結派之人:喜歡搞自己的小團隊,這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧,不適合做管理者。

四、喜歡欺上瞞下之人:自己管理上犯錯誤不及時改正,而是想方設法隱瞞事實的真象,甚至要下屬與自己同流合污或者想方設法不讓上司、下屬於知道自己犯的錯誤,有的甚至要下屬幫自己承擔責任。

五、表裡不一的人:從表面看是好人,素質很高,尤其是在老闆的眼裡,非常會裝,其他部門的人與他接觸少,也是一味的裝,但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言,只要把事件說到老闆那裡,憑著老闆對該人的信任,到最後千錯萬錯,都是別人的錯。

六、做事沒計畫,想到哪做到哪:做任何事情都比別人慢半拍,嚴重影響企業的效益。

七、做事不講原則,隨意性很強:今天讓下屬們這樣做,明天讓下屬們那樣做,做錯事都是下屬們的責任。

八、喜歡攬權,又不落實工作,不解決問題的人:有些企業的所味功臣,平時不上進,不學習,權力一大堆,但不拿來開展工作,而是拿來顯威望,嚴重阻礙企業的發展。

九、做事喜歡情緒化之人:心情好時做事做得非常好,心情不好時什麼事都不做,只知道向下屬發脾氣。

十、不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物,因為自己的愚昧,而影響工作的人。

一個領導者是一個企業的領頭人,也是這個企業的核心,人才的培養固然重要,但是成為一個合格的領導者也是很重要的事情。

希望大家都能在職場中都能成為讓領導青睞的人,也希望大家的職場地位可以得到穩步提升!

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