一個讓員工信服的好領導,都掌握了4種管理思維,早點學早受益

情感說心事,人生的旅途,前途很遠很暗,不怕的人前面才有路。我是糖糖,一個熱衷於分享心靈雞湯的小編,想要帶給你最溫暖人心的正能量,找到屬於你的人生新方向~

信任和尊重是人際交往的基礎。沒有信任,就沒有有效的溝通,沒有有效的溝通,就不能把工作做好,最後,企業也就不能取得好的業績。

在一個企業中,上級管理者在很大程度上代表著公司,上級管理者的不信任,在員工眼中就是公司對自己的不信任。

在不信任的環境中,員工就很難找到歸屬感,這樣他們就很難忠於公司。

職場上每個人都希望自己能有朝一日能夠當上領導,當領導除了薪資提高、地位提高之外,也是一門技術活。如何才能讓自己的下屬信服自己,愛戴、敬佩自己,這還需要做領導本身自我修煉。

以下這幾招比較管用,早點學,或許有助於你樹立領導的威望,做一個令下屬佩服的好領導。

1、與員工保持良好溝通

領導在員工心目中都是高高在上有威嚴感的,因此許多員工見到領導第一反應就產生了溝通恐懼,害怕說錯話挨批。而一位好的領導絕對不是利用自己的權勢,在語言和行動上壓制員工的,更多的是尋找、保持良好的溝通方式,讓員工敢於表達,才能傾聽到更多真實情況及訴求。

2、不要無故甩鍋給下屬

領導希望得到下屬尊重和支持,首先要從自身做起。有些領導為了逼迫下屬出活,樹立自己的「江湖地位」,不管不顧工作的可執行性,等到出了問題,就把鍋甩給員工,找人背鍋,責駡下屬。這樣的領導在下屬心目中不會有什麼好的威信,久而久之下屬必定會防禦和反抗。

3、自身能力的加持

想讓下屬信服,領導自身的能力就是最好的加持。試想一下,如果你的領導是一個草包領導,不懂管理更不懂業務,還喜歡指使下屬幹活,有困難的時候給不了好的建議和幫助,這樣的領導你會服氣嗎?所以,無論怎麼說,做了領導,也要加緊提升自身的專業能力和水準,才能更好領導下屬完成任務。

展開全文

4、亦師亦友,讓員工感受到你的能量

和員工之間的關係亦師亦友,既能欣賞、發現下屬的亮點和優點,又能夠給他們指出問題。既能無私地把自己的學識、本領分享給下屬,又能夠從下屬身上吸收養分,還能給下屬創造機會進步。

如果管理者不懂得尊重和信任員工,那就是管理上的失敗;如果一家公司不尊重員工,員工也自然不會尊重這家企業,一切都是相互的,沒有人願意選擇一家不信任、不尊重員工的公司作為職場的舞臺。

公司不尊重員工,也自然不會贏得市場的信任。企業的口碑是需要人傳播的,如果連最起碼的尊重都做不到,又如何在市場上立足?

閃光的未必都是金子,沉默的未必都是石頭,千里馬總會遇到伯樂。更多深度好文請關注我的粉專→情感說心事,本期分享就到這裡了,下期分享我等你哦!




用戶評論

Copyright ©娛樂最新鮮. All Rights Reserved.