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《活法》的職場之道:工作多年仍未升職,因"三件事"沒做好
2020/12/03
2020/12/03
​升職加薪的人,又不是你,為什麼? 工作好幾年,還沒升職加薪,為什麼? 公司領導沒眼光?還是說晉升體制不行?

職場中,的確存在這些情況, 但更多的原因,其實是我們自己做得還不夠好而已。

十幾年的職場經驗表明,做好下面這3件事,升職加薪其實是一件水到渠成的事情。

關於職場之道,我最佩服的便是日本的經營之聖,稻盛和夫了,他自手起家,將京瓷集團經常成了世界500強,日本第二電信在他的經營下之下,也進入了世界500強,更是用一年的時間將日航集團扭虧為盈,狂賺了1800億日元,又重回世界500強的懷抱。

僅從這三個企業來看,稻盛和夫就是當之無愧的經營之聖,而他最讓人值得學習的是他對工作的態度,稻盛和夫曾將自己一生的經歷寫成了書,分別以《活法》、《幹法》、《給年輕人的忠告》等。

最近我又重新讀了稻盛和夫的《活法》,洞悉了書中關於職場的奧秘,我對此進行了歸納總結,在此分享給你!

稻盛和夫在《活法》中提到 」人生方程式「:

人生.工作的結果=思維方式x熱情X能力

他將工作的結果分為三件事: 思維方式、熱情、能力。

由此我們可以知道人生的結果是有 思維方式,熱情、能力三個部分組成。但其中 最重要的一點是思維方式。

思維方式

思路決定出路,有好的思維方式,能力、熱情才能發揮正向的作用。思維方式是有方向性的,也就是說思維是具有好與壞分的。

根據思維方式的不同,有的人的熱情和能力是往好的正的方向發展。而有的人卻往壞的、負面方向發展。

因為思維方式是存在負數的,所以熱情和能力的分數越高,而當思維方式是負數的時候,這三者相乘,得到的結果也只能是個負數。

正如我們經常會看到一些高智商的犯罪,那些犯罪分子也是滿腔熱情,在欺詐、盜竊方面非常努力,但因為思維方式出了問題,結果自是不言而喻。

熱情

現實中,很少有人的工作是自己喜歡的,大部分人都做著自己不喜歡的工作,對於一個不喜歡的事,又如何去對它有熱情呢?

稻盛和夫將人分為三種類型: 自燃型、不燃型、可燃型。

我們會經常見到有一種人對任何人、任何事都很冷漠,而且麻木,即使給他能量,他也絕不燃燒,這種人往往有能力,但缺乏激情,以至於將自己的能力都埋沒了。

對於一個組織而言,最不歡迎的就是這類不燃型的人,因為他們自己冷若冰霜不說,而且還會帶走周圍人的熱量。

這種人在職場中是最不受歡迎的,而且領導也不喜歡這一類人,假如你不是一個自燃型的人,那麼至少應該做一個可燃型的人。當自燃型的人接近你時,大家一起燃燒。

可燃型的人往往充滿能量,富有積極性,並不需要上司命令來才動手做事,而是在別人吩咐之前就主動帶頭行動,成為眾人的模范。

那麼如何才能成為自燃型的人呢,最好的辦法就是喜歡自己的工作。把事情做好需要很大的能量,而這種能量需要靠自我激發,自我燃燒才能產生。

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