首頁 » 踏實努力的人當不了領導?違反三大權力原則,值得警惕

踏實努力的人當不了領導?違反三大權力原則,值得警惕
2020/11/25
2020/11/25

前段時間有個粉絲向我提出了一個問題,「為什麼埋頭苦幹的人當不了領導?」,這位粉絲覺得在職場上,只要腳踏實地,埋頭苦幹就可以為公司或者企業創造利益。但是在實際情況上,一味只會埋頭苦幹的人往往是很難被提拔成為領導的。

這位粉絲十分不理解為什麼會出現此類的情況,覺得這樣對努力工作的人不公平,甚至覺得這樣有挫敗自己的工作熱情。那麼今天就來講講,為什麼埋頭苦幹的人當不了領導。其實從不同的角度去看待這個問題得到的答案是各不相同的,從打工者的角度來看,基層員工是不能夠理解這個問題的,為什麼自己埋頭苦幹最後還得不到升職加薪。但是換一個角度,從領導者方面去看待這個問題,就會明白為什麼如此。

01

領導需要平衡各方勢力

真正稱為領導之後,幹活就不是主要任務了,甚至領導不需要做實際的工作,而是要平衡各方勢力,因為領導是調配資源的主導者,如果領導不能夠平衡各方勢力,不能夠合理調配資源,那麼整個團隊就可能走向分裂。

楚漢爭霸時期,項羽敗給劉邦的非常重要一個原因就是項羽不會調配資源,結果打下了天下,卻不把蛋糕分給自己手下,導致最後大家都有怨氣,離心離德,而劉邦則是,誰能幫助我統一天下,我願意和他共分天下,結果到後期,項羽這邊的人都跑到劉邦那邊去了,這還怎麼打?

02

當領導需要做決策

領導是團隊的旗手,領導的決策就是團隊的指明燈,如果領導埋頭苦幹,不精通於決策,那麼整個團隊就會沒有方向,就會迷茫,到最後就會導致整個團隊變得非常的混亂。

還是楚漢爭霸,劉邦每一次決策都很明確,就是爭取更多的人支持,不斷的蠶食項羽的力量,對項羽內部使用反間計,離間項羽內部勢力。而項羽決策就是沒有決策,哪裡反對他,就去征討哪裡,最終兵力在平叛的過程中消耗殆盡,知道最後劉邦的軍事力量超越了他。

03

領導需要管好人

一個團隊最重要的是人,做事相對於管理人來說不重要,一個團隊想要發展,關鍵是如何管好人,找對了人,就能夠把事情做好,做對。

三國時期,諸葛亮當領導就是埋頭幹事,權力都抓在自己手裡面,自己既當領導又當下屬,連處罰20軍棍這樣的小事情,都得自己出面處理。最後蜀國後繼無人,是三國裡面最弱的一方勢力。領導不能夠管好人,不能夠發現誰能勝任什麼樣的工作,誰能夠選拔出來人才,那麼整個團隊就會後繼乏力,難以持續。

04

總結

通過這三點權力方面的情況,我們可以看到,想要當領導,為什麼不能夠從只會埋頭苦幹的人裡面選拔,原因就是這些人往往只會幹事,不會領導,如果這樣的人當領導,他自己可以把工作幹好,卻無法帶領團隊把事情幹好。

一個人的能力畢竟是有限的,一個工作能力超強但不會管理,不會領導的人,當上領導,所幹出來的成績,遠不如一個工作能力不那麼強,但是會管理,會領導的人當領導,幹出來的業績大。

當然,如果一個人工作能力強,領導能力也強,那麼這樣的人必然會冒頭,必然會成為領導,但是這種人太少了,如果有必然是精英級別的人,普通人是很難能夠達到的水準。所以,作為普通人,如果你能力不強,那麼就需要在管理和領導上下功夫,工作能力可能看的是天賦,但管理和領導能力其實是可以通過後天努力來達到中等及以上的水準。

實際分析來看,領導需要具備的能力更加多元化,單純地埋頭苦幹並不能讓整個團隊變好變優。該如何提升自己這些能力也是很多人想要瞭解學習的事情,能力是在成長中不斷培養,也是在生活中不斷汲取的,想要成功不如學習成功之人的經驗,幫助自己更快成功。

用戶評論