情感說心事,用最真誠的文字,傾聽心底的聲音,做内心强大的自己。我是小葉子,陪你一起閲人、閱心、閱塵世的小編。
我相信很多人都希望自己在職場上可以更出色,那麼怎樣才能做到出色呢?
想必大多數人的答案應該是工作能力強,但是 業務能力很重要,但只有能力遠遠不夠。
那麼,除了業務能力,我們還需要重視什麼?
做不到這3點,工作能力再強也沒用。
有時候,毀掉一個人的不是那些瑣碎重複的小事,而是他的眼高手低。
如果你的團隊中有這樣的員工,值得你重用;如果你是一個員工,請記住: 如果你沒有過人的天賦和突出的能力,那就先把手頭的小事做到極致;如果你覺得這種重複毫無必要,是簡單的重複,那就想辦法優化它;簡單的小事重複做,重複的小事用心做,你就是贏家。
在一本書裡,我看到著名管理學家陳春花老師這樣解釋「向上管理」: 一個人的管理物件,其實只有一個人,這個人就是你的直接上司。
因為管理者需要資源,而資源的分配權力在你的上司手上。因此,當你想獲得更多資源時,就需要對你的上司進行管理。
向上管理的核心是 有意識地配合上司取得工作成效,建立並培養良好的工作關係。
你不必喜歡、崇拜或憎恨你的老闆,但你必須管理他,讓他為你的成效、成果和成功,提供資源。這種積極的做法,就是「向上管理」。
社會財富從來不是被分配的,而是需要人們去主動獲取。
不知你有沒有發現,優秀的人,都有控制情緒的能力。
其實在職場中,很多人只在乎自己能賺多少錢,而忘記了自己能學到什麼東西,比賺錢更重要的就是我們真正能得到什麼。
愿你我,活得通透,舒展自己的生命,輕盈自己的靈魂。更多深度好文請關注我的粉專,點擊藍色字體即可關注→情感說心事,下期分享我們不見不散!