我相信很多人都希望自己在職場上可以更出色，那麼怎樣才能做到出色呢？

想必大多數人的答案應該是工作能力強，但是 業務能力很重要，但只有能力遠遠不夠。

那麼，除了業務能力，我們還需要重視什麼？

做不到這3點，工作能力再強也沒用。

1、做好小事是獲得一切機會的開始

有時候，毀掉一個人的不是那些瑣碎重複的小事，而是他的眼高手低。

如果你的團隊中有這樣的員工，值得你重用；如果你是一個員工，請記住： 如果你沒有過人的天賦和突出的能力，那就先把手頭的小事做到極致；如果你覺得這種重複毫無必要，是簡單的重複，那就想辦法優化它；簡單的小事重複做，重複的小事用心做，你就是贏家。

2、直屬上司才是你最該管的人

在一本書裡，我看到著名管理學家陳春花老師這樣解釋「向上管理」： 一個人的管理物件，其實只有一個人，這個人就是你的直接上司。

因為管理者需要資源，而資源的分配權力在你的上司手上。因此，當你想獲得更多資源時，就需要對你的上司進行管理。

向上管理的核心是 有意識地配合上司取得工作成效，建立並培養良好的工作關係。

你不必喜歡、崇拜或憎恨你的老闆，但你必須管理他，讓他為你的成效、成果和成功，提供資源。這種積極的做法，就是「向上管理」。

社會財富從來不是被分配的，而是需要人們去主動獲取。

3、情緒穩定的人背後，是高情商和大格局

不知你有沒有發現，優秀的人，都有控制情緒的能力。

其實在職場中，很多人只在乎自己能賺多少錢，而忘記了自己能學到什麼東西，比賺錢更重要的就是我們真正能得到什麼。