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名校畢業員工給「華為」提上萬字建議,任正非:有病治病,沒病走人!
2021/01/12
2021/01/12
 

不一样的美文,写给不一样的你!我是编辑aiya,陪你穿越灰暗时光,助你成为更好的自己!

 

在《任正非傳》裡有這樣一個故事:

有一個名校畢業的學生,入職華為,他剛到華為時,覺得華為的經營戰略有問題,自己作為新員工,有必要提出來。 於是洋洋灑灑寫了一封「萬言書」給了任正非,歷數了華為的弊病和改進方法。寫完之後自己很滿意,原本以為自己的獨到見解能夠打動領導。但是令他沒想到的是,任正非給他的批復卻是: 「此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。」

我們都知道任正非是一個愛才如命的人,為什麼面對這個新員工的建議,卻發了如此大的怒火呢?

其實仔細想想很簡單,這個新員工剛剛到華為60天,甚至還沒有度過實習期,就開始大談公司戰略。 他沒有足夠的實踐經驗,提的所謂建議也只不過是紙上談兵。

這讓我想到了《史記·貨殖列傳》中,司馬遷的一段話: 「無財作力,少有鬥智,既饒爭時。」這句話的意思是:在你一無所有的時候,你應該憑著自己的力氣去賺錢,踏踏實實的幹活;當你有一點錢的時候,你就可以憑著自己的智力去賺錢了;當你很富有的時候,你就要善於抓住機遇,繼續增加自己的財富。

而那位北大實習生剛剛進入華為,還一無所有,沒有經過踏踏實實幹活的階段,就想指點公司戰略,未免有些太浮躁了,所以被辭退也是在所難免。

職場不是肥皂劇,所有普通人想一步登天,就是這個北大實習生的結果。 在你沒有足夠資歷和口碑之前,沒有人敢相信你說的話。也就是,你的努力配不上你的野心。

眾所周知,華為的求賢若渴和任正非的愛才如命。但是他愛的這個才, 是有真才實幹的,而非只會高談闊論。華為有一名員工叫 梁山廣,他在2017年時發了一封名為《要堅持真實,華為才能更充實》的內部郵件,直言不諱地指出了華為內部的一些問題。因此被任正非連升兩級,並且指定無線產品總裁鄧泰華對其進行。

人才永遠是華為的最高綱領,在《華為基本法》裡寫到: 「我們強調,人力資本不斷增值的目標優先於財務資本增值的目標。」

任正非有三句關於重視人才的話非常有名:

「一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐,更何況在知識爆炸的時代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥,你站在這上面,才摸得到時代的腳。」

「也許是我無能、傻,才如此放權,使各路諸侯的聰明才智大發揮,成就了華為。」

「什麼是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才。」

他還對對華為人力資源部門下達了要向全世界搶人才的命令:

對於全世界高效的競賽能手,例如這些年世界競賽都在俄羅斯、東歐,我們用起薪是同級的五倍以上的年薪,把他們招來。讓這些「沙丁魚」,啟動我們的組織與平臺。俄羅斯的數學、物理、軟體都很厲害,我們也要加大對俄羅斯人才的獲取,要大規模利用俄羅斯的博士來彌補我們理論上的不足… 一杯咖啡吸收宇宙能量…就是要廣交朋友,不能閉門造車。

除去人才之外,華為的另一大「法寶」就是組織體系和制度建設。

華為的人力資源體系和組織結構,都採用了國際先進的經驗,他們花了數十億美元從國外引進了先進的管理模式。模式雖然是從西方引進的,但核心思想是任正非注入的。他在2013年的新年獻詞中講到:華為必須堅持「力出一孔,利出一孔」的原則。

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